项目建设管理范围为审批管理、设计管理和技术标准管理三大业务范围,项目建设目标确定为:
1)实现文档资料的统一集中、有序、分类管理,杜绝工作人员个人机、服务器各有文件资料的行为,实现版本有效控制、分发和使用。
2)实现申报、设计的各种文件完整性、正确性和一致性控制。
3)建设规划单位、设计单位和施工单位的协同工作环境。
4)实现设计进度的有效规划和控制。
5)实现管理流程的彻底落地运行。